Dyrektor zarządzający Claas Durach o rozwoju i kolejnych krokach L.I.T. Automotive Solutions GmbH
„Biorąc pod uwagę krótki okres od naszego założenia, osiągnęliśmy już kilka kamieni milowych” – zdradza nam Claas
Durach w wywiadzie. Dyrektor zarządzający opowiada o początkach, rozwoju i kolejnych krokach dla L.I.T. Automotive Solutions GmbH.
Panie Durach, w 2022 roku Grupa L.I.T. skonsolidowała swoje doświadczenie w Logistyce kontraktowej dla sektora Automotive poprzez założenie L.I.T Automotive Solutions GmbH. Jaki był tego powód ?
Claas Durach: W sektorze motoryzacyjnym kluczową rolę odgrywa kilka czynników. Należy do nich przede wszystkim specyficzny profil wymagań naszych klientów, który wymaga wysokiego stopnia specjalistycznej wiedzy. Aby móc oferować rozwiązania szyte na miarę, w pierwszym kroku konieczne było skonsolidowanie i dalsze rozwijanie naszych kompetencji, które wcześniej były częściowo rozproszone w różnych projektach. Dlatego zdecydowaliśmy się na utworzenie własnej, wyspecjalizowanej spółki, aby w pełni odzwierciedlić nasze know-how w logistyce motoryzacyjnej z grupy przedsiębiorstw w Automotive Solutions.
Stworzyliśmy własne zasoby, szczególnie w obszarze zarządzania jakością i procesami, ale także w zarządzaniu projektami, kalkulacji i wdrażaniu. Są one teraz dostępne dla naszych klientów na żądanie, aby spełnić ich indywidualne wymagania. Dodatkową zaletą była dla nas już ugruntowana struktura klientów w sektorze motoryzacyjnym. Umożliwiło nam to płynne wejście w Logistykę kontraktową i od samego początku mogliśmy oferować naszym klientom zróżnicowane rozwiązania usługowe.
Co dokładnie obejmuje zakres usług?
Durach: Obecnie koncentrujemy się na usługach sekwencjonowania i montażu. Zapewniamy, że specjalne części pojazdów mogą być produkowane zgodnie z wymaganiami produkcyjnymi naszych klientów. Obecnie możliwy jest wysoki stopień indywidualizacji w nowych samochodach, począwszy od koloru lakieru, aż po listwy dekoracyjne. Prowadzi to do tego, że producent stawia szczególne wymagania dostawcom usług, które wynikają z planowanej produkcji pojazdów przez producenta.
Naszym zadaniem jest zatem zapewnienie, że wymagane części i komponenty zostaną dostarczone „just in time” na linię produkcyjną naszego klienta w odpowiedniej ilości i jakości. Oprócz terminowej dostawy do produkcji, zapewniamy również, że komponenty są dostarczane „just in sequence” w dokładnej kolejności wymaganej do budowy pojazdu. Oprócz naszej działalności w zakresie sekwencjonowania i montażu, świadczymy również klasyczne usługi jakościowe, takie jak testowanie komponentów w zakresie nanometrów. Dzięki temu gwarantujemy właściwe właściwości testowanych przez nas części. W procesie produkcyjnym dbamy również o to, aby potrzebne części były dostępne na czas do montażu pojazdu. Do naszych podstawowych kompetencji należy również obsługa procesów wysyłki eksportowej.
Jak rozwinął się biznes do tej pory?
Durach: Naszym celem jest osiąganie rocznego wzrostu na poziomie od 20 do 30 procent oraz pozyskiwanie kilku milionów euro obrotu rocznie w segmencie nowych klientów. Udało nam się to w pierwszych dwóch latach obrotowych i zamierzamy kontynuować ten kurs. W tym celu pozyskaliśmy dodatkowe kompetencje do zespołu, rozszerzyliśmy nasze istniejące Lokalizacje w Eisenach i Zwickau oraz utworzyliśmy nowe oddziały w Bremie, Lipsku i Ratyzbonie, aby móc skuteczniej działać w projektach. Biorąc pod uwagę stosunkowo krótki okres od naszego założenia, osiągnęliśmy już kilka kamieni milowych.
Jakie wyzwania pojawiły się w tym czasie?
Durach: Założyliśmy Automotive Solutions podczas pandemii koronawirusa. Środowisko rynkowe było odpowiednio trudne, ponieważ nasi klienci często borykali się z wąskimi gardłami w dostawach. Z tego powodu pojedyncze zakłady zostały całkowicie zamknięte, co oznaczało, że przez tygodnie, a czasem nawet miesiące, nie mogliśmy świadczyć naszych usług. Zamknięcie działalności, ale także ponowne uruchomienie, możliwość zapewnienia określonej wydajności w zwykłej jakości i sprostanie wymaganiom producentów w zakresie stałej jakości, było dla nas ogromnym wyzwaniem. Szczególnie pozyskiwanie pracowników było w tym czasie wyzwaniem. Musieliśmy zatrudnić nowych pracowników i w jak najkrótszym czasie, w niesprzyjających okolicznościach, przeszkolić ich, aby móc obsługiwać naszych klientów z dotychczasową wysoką jakością.
Ilu pracowników Pan obecnie zatrudnia?
Durach: W naszej centralnej i międzyregionalnej jednostce organizacyjnej pracuje obecnie dwunastu pracowników, którzy odpowiadają za naszą codzienną działalność. Ponadto zatrudniamy ponad 300 kolegów, których rozmieściliśmy w naszych Lokalizacjach w Brake, Bremie, Eisenach, Lipsku, Zwickau, Kassel i Ratyzbonie, w bezpośrednim sąsiedztwie naszych klientów, w celu zapewnienia dostaw produkcyjnych. Niedawno, dzięki przejęciu Gübau Logistics GmbH, do zespołu dołączyli również koledzy z Lokalizacji w Wolfsburgu i Baden-Baden.
We wszystkich naszych projektach polegamy na silnym zespole – zgodnie z naszą misją L.I.T.: „Razem do sukcesu”. Nasi koledzy mają różnorodne doświadczenie, dlatego przykładamy dużą wagę do wielojęzycznej komunikacji w pracy: na przykład poprzez nasze systemy IT, ale także komunikacja wewnętrzna odbywa się w kilku językach, aby w pełni zaangażować każdego pracownika. To również przynosi korzyści naszym klientom. W ten sposób możemy sprostać regularnie zmieniającym się wymaganiom klientów i skalować możliwości.
Jaki jest następny krok dla Automotive Solutions?
Durach: W dotychczasowych Lokalizacjach chcemy osiągnąć stałe wykorzystanie. Udało się to już w Lipsku i Bremie. W marcu 2023 roku otworzyliśmy nową Lokalizację w Ratyzbonie, gdzie również dążymy do tego celu. Oprócz nadrzędnego celu, jakim jest wzrost zorientowany na obroty i zyski, chcemy również rozwijać dalsze usługi i tworzyć projekty flagowe – poza naszymi projektami referencyjnymi w sekwencjonowaniu i montażu – w obszarze zaopatrzenia w produkcję i części zamienne. Jesteśmy na bardzo dobrej drodze i widzimy w tych obszarach duże możliwości wzrostu.